NorCon

Aquí estamos otra vez quitándole el polvo al Blog (entre que los autores de este blog están muy ocupados y que son unos holgazanes, las cosas se salen de madre).

A raíz de la noticia de la próxima jubilación (anticipada, ojo) de un gran profesional, con su permiso vamos a hacer unos cuantos comentarios (permiso que seguro que nos deniega y conociéndole probablemente nos enviará a hacer puñetas, pero bueno). En primer lugar, indicar que el citado profesional no ha pertenecido ni pertenece a la plantilla de NorControl, sino a la de Unión Fenosa, entonces ¿porqué este post si no ha trabajado en NorControl?, pues porque ha trabajado CON NorControl, y la preposición está perfectamente insertada, es decir, no hemos trabajado para él, sino con él.

Veamos, ¿y porqué nos metemos en camisas de once varas?, muy sencillo, porque en los años en los que hemos colaborado, no sólo los autores de este post, sino también todos los que han coincidido con él, hemos reconocido las cualidades de un gran profesional y que pasan por:

· Un conocimiento enciclopédico del ámbito de actividad, es decir, que sabe un huevo y la yema del otro (en román palatino).

· Unas ideas muy claras acerca de lo que se espera de un equipo de trabajo y sus objetivos, ni más ni menos.

· Un trato exquisito con el equipo de trabajo, siguiendo la máxima (aproximadamente): "El trabajo es sagrado, no toques las pelotas".

Si a esto le sumamos el toque entre socarrón e irónico de su conversación (siempre jugosa, por otra parte), el trabajo se convierte en una delicia. En conclusión (y para el que no lo termine en entender): Queremos trabajar con gente así y lamentamos profundamente su jubilación (más que nada porque nos limita la oportunidad de volver a coincidir).

Ha sido un privilegio y un placer trabajar juntos y los autores de este blog (y la inmensa mayoría de profesionales que han compartido proyecto, por no decir todos) nos quitamos el sombrero y le deseamos lo mejor.

Como nota final, no creemos necesario decir el nombre, más que nada porque los que le conocen saben perfectamente de quién estamos hablando y los que no.....pues se lo han perdido, se siente :)

Pdata: Deseamos mucha suerte a Ceci en su nuevo curro, a por ellos que ya están dominados!!

Muchas veces oímos o leemos la expresión "estaba escrito" o "es tu destino (Luke)". Aunque los autores de este Blog seamos unos descuidados y haga un montón de tiempo que no le dedicamos unos minutos, desde luego no creemos en la predestinación...¿o sí?.

Lamentablemente, estamos siendo testigos de un proceso de desintegración de lo que era la compañía en la que hemos trabajado juntos y de la que es objeto este blog. ¿Y porqué la chorrada del principio?, porque realmente "estaba escrito", o como dicen nuestras abuelitas "si es que se veía venir".

Sinceramente, nos preguntamos si lo que está pasando en lo que era NorControl es el resultado de un Plan Maestro para aligerar la compañía de forma sutil y potenciar determinadas líneas de negocio... O bien se trata simplemente de pura incompetencia aderezada con una buena dosis de mala leche. Los que hemos conocido al cuerpo directivo anterior y al actual dudamos mucho de la primera opción, especialmente de sus capacidades para idear, planificar, coordinar y ejecutarla limpiamente...naaah.

Conclusión: El Manual del Perfecto Cebollo de la Gestión Empresarial se ha vuelto a poner en práctica. Señores, no todos somos Master del IESE que te cagas (o sea, BorjaMari), pero sí tenemos un poco del menos común de todos los sentidos, es decir, sentido común. Veamos unos pocos ejemplos:

1.- Genialidad 1: ¡¡Hagamos crecer la compañía adquiriendo otra que hace exactamente lo mismo y con el mismo organigrama!!

Resultado: ¡¡Enhorabuena!! Ha duplicado usted la estructura de la compañía con cargos directivos que hacen lo mismo dos veces y además ha creado una situación de enfrentamiento interno por estar las funciones redundadas.

2.- Genialidad 2: Estamos en un grupo empresarial de primer orden con sistemas de información unificados, ¡desarrollemos nuestro sistema de seguimiento de producción propio!

Resultado: ¡Fantástico!, así las cuentas no coincidirán nunca entre lo que usted cree que tiene y lo que sus superiores ven.

3.- Genialidad 3: Nos han vendido a un grupo que no posee nuestras líneas de negocio, ¿y si nos liamos a hostias entre nosotros para que vean lo machotes que somos?

Resultado: ¡Muy bien!, los compradores tienen ahora una imagen muy saludable de ustedes, ¡bien, siga así!

4.- Genialidad 4: No es necesario que hagamos un grupo directivo sólido y conjuntado, como los compradores no tienen ni idea, no van a meter mano, además son una fuente de oportunidades.

Resultado: ¡Waw! ¡innmejorable! así el nuevo equipo directivo no va a tener problemas para ubicar a sus responsables en los puestos clave, especialmente a sus cuñados.

5.- Genialidad 5: Ahora que somos dueños, ¿para que nos vamos a preocupar de lo que hacen las líneas de negocio, si son todas iguales?.

Resultado: ¡genial!, ¡a Harvard derechitos!, Efectivamente, se ha demostrado que una unidad de consultoría o de auditoría de primer nivel puede gestionarse como una ITV. Es verdad que los resultados no son los mismos que en una ITV, pero ¿a quién le importa?

6.- Genialidad 6: ¿Que se van los expertos?, mejor porque así ahorramos costes, que van caros.

Resultado: ¡Nos rendimos a sus pies!, Efectivamente el conocimiento del negocio, sus oportunidades y los sectores y clientes no son rentables, especialmente si quieres una continuidad en el negocio, ¿para qué?.

7.- Genialidad 7: ¿para que cuidar las formas si son chinitos que trabajan y no llevan gemelos de oro y no tienen despacho?, además, somos directivos, somos tipos duros.

Resultado: Efectivamente, ¿para que hacer amigos que se van a ir a puestos estratégicos en posibles clientes?. Total, son reemplazables y no son tipos duros.

Estos son unos pocos ejemplos de lo bien que se está siguiendo el Manual del Perfecto Cebollo en la Gestión de la Empresa. Lo peor de todo es que lo pagan los de siempre, los que curran, meten el dinero en la caja y menos responsabilidad tienen.

Como decía Terry Pratchett: "En una organización, debajo de la capa de incompetencia hay un nivel que hace que las cosas, sorprendentemente, funcionen".

Seguiremos informando.

Pdata: Marisa y Mariángeles, no nos hemos olvidado de vosotras, pero es que el post ya es bastante largo. Un besazo

Ppdata: Diana y David, mucha suerte!!!

Desde hace un par de meses que tenemos el Blog descuidado, pero no es por falta de noticias, sino más bien por incompetencia de sus autores.

Bueno, de todos modos, llegamos con un montón de novedades que iremos desgranando poco a poco, para empezar, estamos empezando a tener la sensación de que el que no corre, vuela, porque la gente, más que irse de la compañía, salta por las ventanas al grito de "tonto el último".

El hecho es que, en los últimos días, han volado Raquel Santos (adioooos investors in pipoool, adiooos), Andrés Redchuck y Cristina Pérez (de esta última nos hemos enterado en estos días, ojo). La conclusión inmediata es que no van a tener problemas con los costes de personal, la secundaria es que es una pena (al menos en la opinión de los que suscriben).

Como siempre, seguiremos informando

Hemos recibido una felicitación de navidad de nuestra querida Cris Freire, ¡¡¡¡que cunda el ejemplo!!!!!!

Gracias Cris por tu correo, la idea es mantenernos en contacto unos con otros y saber por donde andamos en esos mundos, no hay que olvidar los ratos que pasamos todos juntos (los buenos y los malos) y la panda de geniales pirados que estuvimos en un momento dado.

Por otro lado, ja, ja, ja, de momento no vamos a revelar los autores del Blog (no por nosotros, ojo), pero tu tranqui, que pistas no te faltan para averiguarlo.

Aprovechamos para desearos a todos un muy feliz 2006 y que sea leve!!

Abrazos para ellos y besos para ellas

Después de unos cuantos días sin escribir (entre la falta de novedades y las fechas que nos ocupan, ya se sabe), volvemos a la carga.

En primer lugar, felicitar las Navidades a todos los que nos leen (eso no es demasiado esfuerzo, snif) que compréis mucho y en abundancia!!!.

Por otro lado, a ver que nos depara el año que viene, de momento lo que vemos es una incertidumbre muy clara con respecto a los compañeros que quedan aún trabajando en lo que "era" NorControl, especialmente los que están en Novotec. Esto es, en Junio entra en vigor una nueva norma que incompatiliza, de forma explícita, que una entidad certificadora participe (ya no digamos, posea) una empresa de consultoría. Todos conocemos una entidad de certificación en la que contigo son más, así que....¿?

Por otro lado, no tenemos ni idea de en qué dirección irá el amigo Florentino con respecto a UF, ¿qué que tiene que ver esto con la banda?, pues mucho y muy importante, dado el volumen de negocio que proporciona UF a Applus (en virtud de su historial como NorControl). Ya veremos en qué acaba esto.

Por último, un comentario (sin mala leche) al mercado: Felicitad al amigo Carod Rovira y al Maragall, porque os lo están poniendo demasiado fácil ¿cuantos jamones de jabugo y botellas de cava manchego les habrán enviado las empresas del ramo nos preguntamos intrigados?.

El año que viene.....más!

Hace ya bastantes días que no incluimos novedades en este blog y llegan todas de golpe:

- Por un lado, Gesto abandona APPLUS, otro menos en Medio Ambiente

- La otra noticia: Uno de los históricos de NorControl abandona también: Juan Guerra deja Applus, no sabemos todavía a donde, pero creemos que el trato que le han dedicado en los últimos meses es motivo más que suficiente para dejar la empresa.

Chicos, veréis lo que hacéis, pero como decía el castizo. "Adiós Madrid, te quedas sin gente".

Y encima, este año es el primero en la historia de Norcontrol en el que no hay lotería (será por lo de "contigo somos más".....)

Hemos estado unos cuantos días sin recibir novedades y llegan todas de repente, la verdad es que las noticias de mueven de forma muy extraña,veamos, por un lado Raquel Mayoral deja la compañía, otra menos....la verdad es que en Medio Ambiente sólo queda la muestra (Ceci, Martita, Ana, Teresa y Toñi si no nos olvidamos a nadie). Por otro lado nos llega la información de la incorporación de Luis Robles a Prysma (otro que fue incluido por los "genios" en las listas), como siempre le deseamos suerte!!!!

Seguiremos informando.

Según aparece en el El País de hoy domingo, Jesús Carrasco ha sido nombrado Director de Consultoría de Auren Madrid.

Por si no os acordáis, Jesús fue uno de los primeros "fundadores" de la división de Teleco, lamentablemente, algún "genio" le incluyó en la lista de los "elegidos" y le pagaron unas inmerecidas y adelantadas vacaciones en Enero.

Sirva este comentario para admirar a los "genios" que elaboraron la citada lista (con algunas excepciones y algún añadido, prácticamente sería la lista que elaboraríamos los autores de este Blog si nos pidieran elegir el mejor equipo posible) y para felicitar y animar a Jesús en su nuevo destino.

Buena suerte!!!